ｷｬｯｼｭﾌﾛｰ計算書は、平成１２年３月期決算から、上場企業においてのみ作成が義
　務づけられ、中小企業においては作成が強制されていませが、現在では決算書類の
　一部として作成するｹｰｽが多いようです。ｷｬｯｼｭﾌﾛｰ計算書はその計算過程によって
　３種類に分類されます。

　　
　　　1．営業ｷｬｯｼｭﾌﾛｰ
　　　2．投資ｷｬｯｼｭﾌﾛｰ
　　　3．財務ｷｬｯｼｭﾌﾛｰ

　
　　　営業ｷｬｯｼｭﾌﾛｰがﾌﾟﾗｽの場合には企業本来の収益力はあるということです。逆に、
　　この営業ｷｬｯｼｭﾌﾛｰがﾏｲﾅｽの場合は、現金不足で苦しんでいるということで「経営の
　　継続に赤信号か点灯している懸念があります。
　　しかし、同族中小企業では営業ｷｬｯｼｭﾌﾛｰがﾏｲﾅｽにもかかわらず長年経営を続け
　　 ている会社がたくさんあります。これは、利益を圧縮するために多くの同族中小
　　企業が役員報酬などを過大に支払い、ｷｬｯｼｭｱｳﾄがそのまま営業ｷｬｯｼｭﾌﾛｰに反映
　　されているためです。

　　このような場合、経常収入にｵｰﾅｰ個人の現金預金等を加算することにより本当の
　　営業ｷｬｯｼｭﾌﾛｰがわかります。この計算は身内のｵｰﾅｰ親族が経理を担当してい
　　ないとできません。なぜなら第三者の場合利益操作等がﾊﾞﾚﾃ社員全員に伝わりか
　　ねないからです。

　　投資ｷｬｯｼｭﾌﾛｰは通常の場合、ﾏｲﾅｽになります。正常に事業をするためには、設
　　備投資などの先行投資による資金の支出が必要不可欠だからです。
　　財務活動によるｷｬｯｼｭﾌﾛｰは、借入れ、返済、社債の発行、償還、増資、減資、配
　　当金の支払いなどに伴う資金の収支を示したものです。ﾌﾟﾗｽの場合には資金を調達
　　 したことを示し、ﾏｲﾅｽの場合には、資金を返済したことを示しています。